Career path大轉彎，從分析到營運。我沒有sales background，純粹因為對公司的團隊很感興趣而想加入，剛進公司的時候有聽說發offer前某VP質疑老闆為什麼要請一個不懂sales的人，所以一來對於老闆決定hire我覺得神奇，到底看上我什麼啊＠＠另一方面也是感謝她信任，她跟我說“我跟他們說反正學就會了”。
Sales Operation簡單說就是打雜，負責sales需要的一切除了銷售，其實我小時候除了想當幼稚園老師之外就是想當秘書，所以這應該非常接近我的夢想吧哈哈哈。九月的計畫是搞懂Salesforce，認識sales cycle，了解財務的名詞，訂contract和追著大家簽commission plan（我真是沒想到姐文法這麼爛也有寫contract的一天），當然也包括算每人的commission。處在finance and sales中間不是太好玩，理由很簡單，sales想得到更多，finance想cost down，很難避免衝突。西點軍校出生的Ronnie（他這週末整整跑了50mile，超強的!!)每次開會都跟我說“你要記得，你就是決策的人，你說了算不要被左右”，可是好難啊我太容易被說服了～～我沒有原則（抱頭）
光是忙著進入狀況，九月就這樣飛速地過了，也正是第三季結束，QBR是每個季度都有的會議，會邀請London and San Fran office的Sales們飛來開會，總共三天全天的會議。第一天我準時到了，還有時間沖杯咖啡打算sneak in擠滿了人的會議室，打開門卻發現裡面坐的只有director以上而且 我 最 晚 到（乾～～～怎麼沒跟我說是大頭meeting），老闆部分的投影片是我做的，可能是因為這樣才要我加入吧，sit in一整天了解CEO在關心什麼倒是很有趣，當時沒機會跟他面試一直覺得有點可惜。第二天是net new, partnership, and existing business三組的個別sales review，有一半都聽不懂但是至少準確的定位了各組的focus。結束之後緊接著是我第一次辦的business dinner，超怕這種social場合，一直到去之前十分鐘還在想要不要裝病烙跑，不過P卡在我這不得不去...晚餐上老闆正式跟大家介紹我和倫敦健美男的加入，這種時候最尷尬但總之撐過了。晚餐很好吃，open bar大家也很喜歡，算是成功～吧。今天的銷售和product概念training順利為QBR畫個句點，下午六點把final commission送出之後終於結束地獄般的兩週，爽！
下週要向財務解釋爆炸的晚餐帳單，但我相信我的見鬼說鬼話的技能是可以成功的（反正我卡都刷了，模哩喜妹安抓) 。十月還有一個禮拜，十一月的董事會也該好好準備惹！！有目標的感覺真好。
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